风帕克风机有限公司

风帕克风机;透浦式鼓风机;台湾中压风机;环保处理;粉尘处理机...
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张云蕾 (先生)

经营模式: 生产型

主营业务: 风帕克风机;透浦式鼓

所在地区: 上海市-松江区-九亭镇

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风帕克风机有限公司(上海利楷机电设备有限公司)专业从事高科技的各种工业鼓风机与减速机的销售。近年来肩负着顾客们对产品质量与价格的追求,实现效率的最大化和提供广泛的技术资源等方面做着不懈的努力。 公司奉行品质第一、顾客满意的经营理念,不断吸纳专业人才,使得公司始终拥有一批掌握业界高端技术的科技人才。公司以积极务实的作风,借鉴各种先进的管理经验,不断引进国外先进设备实现自我完善,建立起良好的企业文化。目前产品有两大系列,风帕克风机系列有2HB高压鼓风机系列,4HB高压鼓风机系列,CX透浦式鼓风机系列,TB透浦式鼓风机系列,HTB透浦式鼓风机系列,FAB/FABR 斜齿系列、FAD/FADR中空斜齿系列、FABZ 直齿系列、FPG/FPGA 直齿系列等。客户的服务和技术选型,同时在上海有大量的库存备货来满足市场的需求, 配备选型工程师数名,
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从乡镇企业到世界级工厂
发布时间:2022-06-12

  位。今天的美的,已不再以传统制造业自诩,而是以“全球科技集团”的战略定位,向智能制造转型升级。

  第13届全国人大代表、美的家用空调创新中心主任李金波在接受记者采访时表示,中国工业的转型升级是中国未来产业优化的重心,科技创新则是中国经济社会发展和工业转型升级的强大动力。作为一位在中国制造企业工作近20年的一线工程师,李金波认为“美的是中国传统制造业转型升级的一个缩影。从美的积累的经验看,未来的工业发展必须是创新驱动的,是由科技引领的,是和服务业的深度融合。”

  美的诞生于改革开放之初的广东省佛山市顺德区。在此之前,美的的前身是由23位居民集资5000元组成的塑料生产组,产品为塑料瓶盖。1980年,转型生产电风扇。

  中国的改革开放是先农村后城市,第一批民营企业都诞生在乡镇。广东是中国改革开放的前沿,顺德成为当时全国最大的家电生产基地,创出包括美的在内的全国16%的名牌产品。

  1990年,深圳证券交易所和上海证券交易所相继成立开业,拉开了中国资本市场建设的大幕。1993年11月12日,美的在深圳证券交易所挂牌上市,成为中国第一家由乡镇企业改制而成的上市公司。通过上市融资,美的迅速成长,主营业务收入由1992年的4.87亿元飞速增长至1996年的25亿元,成长为国内最大的家电企业之一。截止2019年3月6日收盘,美的总市值为3235亿元,在3601家上市公司中排名第23。

  改革开放的政策环境给美的创造了蓬勃发展空间,“40年来美的在国家的政策扶持下从一个乡镇企业锤炼成一家世界级企业。”李金波告诉记者。

  上世纪80年代后期,风扇市场日趋饱和,美的开始第一次产业升级——发展空调。然而,快速发展的中国市场最显著的特点就是,产业周期短,升级换代快,仅10年时间,空调行业也进入低谷。美的开始了又一次转型——在稳定空调、风扇主业的基础上,开启多元化,生产小家电,成为综合类家用电器制造企业。

  同时,美的开始了国际化发展。上世纪90年代,美的与日本东芝、三洋,意大利梅罗尼等知名企业合作,进入商用空调、电机、微波炉、饮水机、电饭煲等产品产业。1998年,美的收购了东芝在中国的合资压缩机厂,进入空调的核心零部件领域。后来的事实也证明,只有掌握了核心技术,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  改革开放初期,劳动力低成本的比较优势,加上不断增长的国内市场需求,为企业带来丰厚利润。但2008年席卷全球的金融危机之后,中国制造行业依靠规模效益低成本的竞争弱点和不足暴露出来。2011年,美的靠规模降低成本的赢利模式走到了尽头,开始寻找新的发展思路。

  2016年,美的收购了工业机器人四大家之一的德国库卡,正式进入机器人制造领域。2018年,美的又宣布进军工业互联网,以数字化和人工智能为驱动,从家电制造商转型为工业互联网解决方案提供商,完成了由传统制造向智能制造转型升级的华丽转身。

  “李克强总理在今年的政府工作报告中指出,2019年经济社会发展总体要求和政策取向要继续坚持以供给侧结构性改革为主线,在‘巩固、增强、提升、畅通’八个字上下功夫。”李金波告诉记者,“美的一直走在供给侧改革前列。美的在家电行业内率先开启依靠技术创新、效率提升的发展模式,带来品质更高、更快顺应消费升级的产品,赋予产业链每一个人、每一台机器更高的生产率。”

  李金波介绍,“产品领先、效率驱动、全球运营”是美的早已提出的三大战略。针对低端产能过剩,而中高端产品供给不足的市场现状,美的集团将“产品领先”摆在首要位置,围绕用户需求,通过技术创新,优化产品结构,提高产品质量,实现了产品附加值的有效提升。

  追求创新是流淌在美的血液中的基因,上世纪90年代初,成为中国第一个聘请博士的乡镇企业,此外,它还在大学设立奖学金,引入国内外高端人才。目前,美的在全球9个国家设立了20个研发基地,以推动颠覆性技术突破,引领产品研发。根据《2017全球创新报告》,在家电领域,美的发明专利数量连续三年稳居全球第一。2018年美的在研发上的投入达15亿美元,研发工程师已经超过1万人。

  李金波介绍,现在的美的已经形成了多层级、内外互联的研发系统。在各个事业部,不仅拥有技术研发中心,还建立了先行研究中心;与此同时,在集团层面多年前就建立起了中央研究院,由此而使得美的各个事业部的具体产品实现了四级创新研发体系,即先行研究一代、储备一代、开发一代和生产一代。不仅关注短期的产品研发,还对未来5-8年的技术发展趋势先行研究。

  以技术创新提供长效动力,以体系创新保障持久活力,以经营创新拓宽产业版图,以产品创新占领市场高地,美的坚定不移地以创新推动企业转型升级,推动生产效率和盈利能力的提升。当供给侧结构性改革成为新常态下经济增长的主要动力,当创新成为中国制造业转型升级的灵魂所在,美的开辟出一条特色化、同时亦可借鉴的创新发展之路。

  “技术创新是中国实体经济持续发展的唯一出路,也是制造业兴国的必由之路。”李金波这样认为。

  随着5G通信的实际运用,将迎来万物互联的时代。一批互联网企业纷纷跨界发展加快布局智能家居,成为传统家电企业强有力的竞争对手。中国传统制造业如何在数字化这个颠覆的时代占领先机,是所有制造业都面临的挑战。

  对于美的而言,智能家居、智能制造是其未来发展的增长点,显然,它将面对新的竞争对手。而企业如何与用户建立直接沟通是传统制造业最大的困难。经过近两年来的探索,美的的路径是智能化、自动化、数字化,并围绕这些方面对价值链进行重构,打通了以用户为中心的价值链条。

  2016年上线的美云智数,是美的旗下的云计算技术和服务提供商,美的利用大数据建设改善产品、促进销售、提升售后服务,再一次实现了生产力的升级。比如美的在洗衣机生产与销售中推出的C2M系统,用户可以直接在商城上订购属于他自己个性的一台洗衣机产品,直接下单,全过程可控,还能在手机上进行查看,就像在淘宝上买东西一样,这个产品进展到什么程度了、哪一天生产、哪一天交货、哪一天上门安装,用户都可以一清二楚。

  未来的社会,信息技术的进步、商业模式的巨大创新、技术变革、数字时代走向台前、产业结构的变迁、人口结构变化、趋势转折、新竞争者的出现,等等,这一系列问题都会是当今企业面临的挑战。美的未来的发展方向就是提升用户体验,打造数字化美的,实现真正全价值链上的数字化。

  “工业是我国第一大产业,是中国走向现代化国家的立国根本。”李金波表示,“改革开放40年来,中国从工业基础薄弱发展成制造大国,作为一名企业员工,我切身地感受到过去几十年来中国工业的跨越式发展。只要坚持改革开放,一定会有越来越多像美的一样的企业,把中国制造带向全球。”